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會議活動
公司召開一季度安委會(擴大)會議
發(fā)布時間:2023-06-11 09:45:09
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1月21日,公司以視頻方式召開一季度安委會(擴大)會議。會議傳達了集團2022年安全生產(chǎn)工作部署會議精神,總結了公司“奮斗150天,打通安全生產(chǎn)最后一公里”活動開展情況,部署了歲末年初的安全生產(chǎn)工作。公司領導、各部門正副職、各項目領導班子及有關人員參加會議,會議由公司安全總監(jiān)汪龍祥主持。



公司董事長、總經(jīng)理瞿東明就維護好當前安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面提出了六點意見:一是要進一步提高政治站位,全力確保春節(jié)和冬奧會、冬殘奧會期間安全穩(wěn)定。公司兩級領導干部要切實提高思想認識和政治站位,以最嚴、最實、最細的管控措施防范各類事故,以最高的使命感、責任感、緊迫感抓好各項安全工作;二是要進一步牢記事故教訓,堅持不懈抓好安全生產(chǎn)工作。要敢于直面問題,系統(tǒng)發(fā)力、徹底整頓、常抓不懈。要持續(xù)強化人員、技術、機械、設備、物資、環(huán)境等各業(yè)務的管控,切實做到責任不落實不放過、隱患不消除不放過,下力氣解決管理上的痛點和難點問題;三是要進一步強化監(jiān)管分離,持續(xù)推進打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。貫徹落實好“監(jiān)管分離”“管辦分離”,解決好監(jiān)與管和管與辦的問題,把打通安全生產(chǎn)“最后一公里”活動當作一項長期任務抓下去;四是要進一步抓好冬季施工,嚴防各類生產(chǎn)事故。要認真分析冬季施工易發(fā)生的事故類型和事故隱患,落實落細冬施措施,加強對責任落實情況的監(jiān)督、督查;五是要進一步做好常態(tài)化疫情防控,確保疫情防控工作有序到位。必須清晰地認識到保持疫情防控成果是公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提和保障,要超前謀劃、未雨綢繆,做好疫情防控常態(tài)工作;六是要進一步抓實風險管控和隱患治理,確保歲末年初平安。要堅持“隱患就是事故”的理念,牢記抓生產(chǎn)必須先抓安全,嚴格執(zhí)行集團和局安全管理規(guī)定。

瞿東明還結合自身管理經(jīng)驗,從九個方面對安全生產(chǎn)工作進行了強調(diào):一是教育培訓是安全管理中最重要的工作,各項目各部門要持續(xù)做好系統(tǒng)性、廣泛性、針對性、專業(yè)性的安全教育培訓工作;二是要從簽約階段開始對協(xié)作方、供應商進行統(tǒng)一管理,規(guī)避風險,實現(xiàn)共贏;三是要落實全員安全生產(chǎn)責任制,要把安全生產(chǎn)工作始終擺在首位,各層級“一把手”要切實發(fā)揮作用,抓好安全生產(chǎn)工作;四是要樹立居安思危意識,要具備抗風險和應急處置的能力;五是公司辦公室、物設和安監(jiān)管理部門要各負其責,抓好職業(yè)健康、公共衛(wèi)生和交通安全;六是要提升崗位人員的技術水平和專業(yè)水平,進而提升安全生產(chǎn)管理水平;七是技術部門要抓好科技興安工作,確保本質(zhì)安全;八是要提升理論水平,打破憑經(jīng)驗做事的思維;九是要正確認識安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)常態(tài)化管理。
 
公司黨委書記吳孔林就“奮斗150天,打通安全生產(chǎn)最后一公里”活動存在的問題提了三點意見:一是要站在講政治的高度,充分認識安全工作的極端重要性。要從堅定“四個意識”,做到“兩個維護”的高度去看待安全生產(chǎn)工作;二是要認清當前安全生產(chǎn)形勢,持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大排查。重點關注人員密集場所的安全風險、工程施工安全風險和冬季安全風險,全面開展各類專項檢查活動;三是要發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)方面的模范帶頭作用。要深刻領會黨的領導在安全生產(chǎn)工作中的重要意義,研究打通安全生產(chǎn)“最后一公里”第三階段的工作方法和思路。
 
吳孔林還結合集團2022年安全生產(chǎn)工作部署會議提出了三個方面的要求:一是要進一步開展好“奮斗150天,打通安全生產(chǎn)最后一公里”活動,堅持問題導向,認真梳理活動中存在的主要問題,形成系統(tǒng)的認識;二是要執(zhí)行“監(jiān)管分離”,安全管理要有安排有評價有反饋,實現(xiàn)管理閉合。要落實全員安全生產(chǎn)責任制,一抓到底;三是要加強安全考核力度,將全員安全生產(chǎn)責任制、網(wǎng)格化管理落實到位。
 
公司安全總監(jiān)汪龍祥總結了“奮斗150天,打通安全生產(chǎn)最后一公里”活動存在的問題,并就下一步工作提出了四個方面的要求:一是要加強培訓力度和深度,提高全員安全意識和業(yè)務能力;二是各業(yè)務部門和安全監(jiān)管部門要各司其職,共同發(fā)力,加強對項目的檢查、指導、服務,筑牢安全防線;三是要修訂完善考核制度,加大考核頻次和力度,做到優(yōu)必獎、劣必罰;四是要做好冬季施工和春節(jié)施工、停工的各項安全工作,嚴格落實相關制度。