10月16日,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理瞿東明到天津地鐵11號(hào)線項(xiàng)目調(diào)研。
瞿東明深入項(xiàng)目東麗一、三、六經(jīng)路車站,三-六盾構(gòu)區(qū)間施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)察看了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理、施工進(jìn)度、文明施工、盾構(gòu)施工等情況,對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作表示肯定,并與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談交流。
會(huì)上,瞿東明結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,提出四點(diǎn)具體要求:一要認(rèn)識(shí)到安全工作的極端重要性,梳理項(xiàng)目安全責(zé)任體系,劃分安全責(zé)任田,責(zé)任到人,做到“三管三必須”,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生;二要嚴(yán)把工程質(zhì)量,尤其要重視地下工程防水質(zhì)量;三要嚴(yán)抓軌道施工材料招標(biāo)工作,把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān);四要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控,狠抓合同管理,全面梳理、掌握合同條款,仔細(xì)研讀、吃透落實(shí)。